カーリットホールディングス株式会社 対処すべき課題 (2016年3月期)

2016年度のわが国の経済は、雇用環境などが回復基調にあるものの、中国をはじめとする新興国の景気減速、為替変動リスクなど、企業業績への影響も懸念され先行き不透明な状況が続くと思われます。
このような環境の中、当社グループは2015年度(2015年度)を初年度とする中期経営計画「礎100」をスタートいたしました。「礎100」では、2018年度(2018年度)に迎える創業100周年に向けて、さらに当社グループが永続的に発展するための礎作りを行ってまいります。


1.経営方針
グループ企業理念 =「信頼と限りなき挑戦」
グループ中長期目標(目指す姿)=「2024年度までに売上高1000億円企業となる」

2.『礎100』～次の100年企業となるための礎作り～ のテーマ
(1)2018年の創業100周年を迎え、さらに次の100年企業の礎となる事業基盤の確立
(2)グループ中長期目標(売上高1000億円)到達への道のりを確固たるものにする

3.基本戦略
(1)成長基盤強化
(2)収益基盤強化
(3)グループ経営基盤強化

4.数値目標(2018年度)
売上高 = 650億円
営業利益 = 35億円
営業利益率 = 5 %
設備投資計画 = 200億円(4年間合計)