日東工業株式会社 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2014年3月期)

文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(1) 重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表の作成にあたり、棚卸資産、有価証券、有形・無形固定資産、各引当金等の計上に関しては、一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠した当社グループ会計方針および見積り基準に基づき計上しています。

(2) 当連結会計年度の経営成績の分析

当連結会計年度は、景気対策や金融緩和などによる景況感の改善に加え、太陽光発電システム関連製品の拡販やエネルギーマネジメントシステム市場への製品展開、情報通信市場の深耕等に尽力したことにより、売上高は前連結会計年度比31.1%増収の101,215百万円となり、当社グループでの過去最高の売上高となりました。
売上原価、販売費及び一般管理費は、値引率の改善等により変動費率は減少したものの、売上高の増加に伴い人件費等の諸経費が増加し、前連結会計年度に比べ20,827百万円増加の89,656百万円となりました。その結果、営業利益は固定費の増加があったものの、変動費率の減少、売上高の増加により前連結会計年度比37.7%増益の11,558百万円となりました。
営業外損益に大きな変化はなく、経常利益は前連結会計年度比27.8%増益の11,418百万円となりました。
特別損益は、設備更新等による固定資産除却損を計上した一方で、非連結子会社であった東名保険サービス㈱の合併差益(抱合せ株式消滅差益)等を計上した結果、税金等調整前当期純利益は前連結会計年度比29.9%増益の11,503百万円となりました。
最終の当期純利益は前連結会計年度比39.5%増益の7,153百万円となり、1株当たり当期純利益は、利益の増加により、前連結会計年度の129円17銭から178円12銭に増加しました。

(3) 資本の財源及び資金の流動性についての分析

当社グループは、当連結会計年度において営業活動によるキャッシュ・フローとして7,908百万円を計上しています。また投資活動によるキャッシュ・フローとして3,243百万円、財務活動によるキャッシュ・フローとして1,733百万円を使用すること等により、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末の9,833百万円から3,752百万円増加し、13,586百万円となりました。
当社グループの資金需要のうち主なものは、部材購入費、人件費及び新製品並びに合理化・省力化用の設備投資にかかるものです。また、市場優位の確保のための研究開発投資についても積極的に行っていくこととしています。
当社グループの運転資金及び設備資金については自己資金を充当しています。当連結会計年度においては、継続的に行っている生産設備の合理化・更新や新製品の生産対応への投資の支出があり、キャッシュ・フローが減少する主な要因となっていますが、投資活動による支出は、営業活動によるキャッシュ・フローの範囲内に収まっています。また、今後も既存設備の更新や海外生産拠点への投資を予定していますが、運転資金、設備資金及び研究開発投資資金については、従来と同様に財務内容及び営業キャッシュ・フロー等による自己資金を主に充当することとしています。

(4) 経営者の問題認識と今後の方針について

当社は、「優良な製品を以て社会に貢献し、生産性向上により会社と従業員の発展繁栄を期する。」の社是のもと、5つのCSR経営方針を掲げています。
1 お客様にご満足いただける新たな価値を創造し続けます。
2 人間尊重の精神に基づいた企業活動を進めます。
3 高い倫理観、道徳観に根ざしたコンプライアンス経営を実践します。
4 美しい地球を次世代へつなぐことに貢献します。
5 株主価値を高める経営を常に行います。
顧客価値を創造してイノベーションを推進するための諸施策として、次のような取り組みをしていきます。
1 グループ企業価値の向上を目指した、効率的なグループ経営、グループ戦略の再構築
2 海外事業展開の拡大
3 良質なビジネスモデルの継承・発展
4 成長戦略を創出できる人材・組織の構築
5 多様化するニーズに対応できる次世代技術の構築
6 製品需要の変動に柔軟に対応できる最適生産体制の構築
7 製品開発から物流までコスト構造の改革
8 事業と環境活動を融合させた環境経営の実行