マックスバリュ西日本株式会社 対処すべき課題 (2016年2月期)

国内では、今後も経済情勢や人口動態の変化、お客さまのライフスタイルの変化などに対応するため、徹底した価格訴求に加え、地域のお客さまに選ばれ続ける店舗づくりを推進いたします。中国においては、経営の早期軌道化と多店舗化に取り組んでまいります。
①国内スーパーマーケット事業
・新規出店及び既存店活性化によるシェア拡大
・環境変化及び地域特性に応じたデリカ商品の開発
・鮮度、品揃え、売場づくりの向上による生鮮の強化
・水産センター導入店舗の拡大による水産の品揃え拡充と店内作業の低減
・シーゾナブル商品の強化による季節対応の強化
・地域連携による地域密着経営の具現化
・お客さま視点に立った従業員のサービスレベル向上
・システム投資による生産性の向上
②中国スーパーマーケット事業
・地域特性を反映した品揃えと売場づくりの向上
・新小型モデル(800㎡)の確立と店舗網の拡大
・店舗のローコストオペレーション確立
・従業員教育及び内部監査によるガバナンス強化
当社グループは、個店ごとの競争力を高めるために既存店の活性化を積極的に行い、変化する競争環境及びお客さま志向にお応えできる店舗づくりを進めてまいります。また、西日本エリアにおけるシェア拡大のため、今後も新規出店を進めてまいります。