トランコム株式会社 対処すべき課題 (2015年3月期)

トランコムグループの事業を取り巻く環境は、大きく変化し、厳しさを増していくことが想定されます。加えて、お客様のニーズも多様化してきております。
このような中、トランコムグループは、「わたしたちは期待される存在でありたい」という企業理念を基盤として、新たに5か年の中期経営計画「TRANCOM VISION 2020」を策定いたしました。
「TRANCOM VISION 2020」では、トランコムグループ全従業員、パートナー企業の皆様と力を合わせ、ICTを積極的に活用し、お客様のサプライチェーン全体をお客様とともに革新し、コア事業の継続的な成長を図ってまいります。

(1)成長戦略として、「人材育成による企業体質の強化」「パートナー企業との連携強化」「ICTの積極活用」の3つの項目をあげております。

① 人材育成による企業体質の強化
当社グループにおいて、人材はもっとも重要な資産であり、人材の確保・育成は重要な経営課題であります。自ら変化を先取りし、果敢に挑戦できる次期リーダーの育成に注力するとともに、自身の成長と会社の成長を実感し、更に活き活きと働ける人事・処遇制度の改革を行います。また中長期的な視点から見た人的基盤づくりのため、積極的な新卒採用を実施するとともに、即戦力を求めた中途採用により人材基盤の強化を図ります。

② パートナー企業との連携強化
今後更に継続的な事業成長をする上で、パートナー企業との連携を一層強化し、良きパートナーシップの確立を目指します。お客様のニーズに柔軟かつ的確に対応していくために、一体となった事業運営を実施するとともに、運営ノウハウ・システム・人材・リースなどの付加価値サービスを提供し、共に成長できる関係を構築します。

③ ICTの積極活用
ICTは、急速に進歩・変化しています。システムが持つ計算・通信・蓄積の3つの技術を最大活用し、ICTの側面から、各事業に必要な事業基盤の整備を行うとともに、標準化や最適化が必要な全社基盤の整備を推進します。

(2)事業戦略として、コア事業の更なる強化に加え、事業領域の拡大と新たな事業への挑戦を進めてまいります。

① コア事業の更なる強化と、事業領域の拡大、新たな事業への挑戦
ロジスティクスマネジメント事業における、物流センターの運営力・改善力の更なる強化、物流情報サービス事業における求貨求車のノウハウを活かした新たなサービスの構築、インダストリアルサポート事業における「人」を軸としたサービスの確立により、収益力の向上を図ってまいります。
各事業の強みを武器に、ALL TRANCOMによる事業シナジーを創出し、サプライチェーンの川上である調達生産物流へ領域の拡大を進めてまいります。

② 海外展開
タイを中心としたASEAN地区において、インダストリアルサポート事業の事業基盤を確立するとともに、タイにおいては、3PL事業及び求貨求車事業への事業展開を進めてまいります。